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今天宇硕集团小编给大家讲讲建筑行业创新之路。
在整个建筑行业达到发展的成熟期、有些细分行业已经开始进入衰退期的背景下，作为技术输出型企业，建筑企业在“十四五”期间的发展方向应结合外部市场环境，紧扣技术的提升和创新，提升客户服务质量，用更好的服务创造更高的价值，才能在日趋激烈的市场竞争中走好自己的发展之路。本文将从市场布局、生产方式、管理方式、技术创新和体制创新五个方面，就建筑企业如何在当前局势下走好创新之路进行详细展开。
一、市场布局创新：国内市场“以大带小”，海外市场“一带一路”
在国家提出“扎实推进以人为核心的新型城镇化，特大城市带动周边中小城市发展”的战略背景下，特大城市与周边三四线城市间的基础设施将进一步互联互通，逐步推进人口城镇化。在此过程中，住房、学�●！⒁皆杭俺鞘信涮缀蜕卫淼然∩枋┑慕ㄉ杞龃螅鞘泄步煌ā⒎篮榉览浴⒌叵鹿芡脑斓刃枨罂占涔憷庑┗龆冀ㄖ幸导吧舷掠尾荡淳薮蟮氖谐】占洹�
随着中央“一带一路”等国际产能合作倡议的提出，海外建筑市场的大门向中国建筑行业打开。面对建筑行业国际步伐加快的时代机遇，建筑企业应承担好“一带一路”政策践行者的责任，成为投资、建设、运营一体化服务价值链的组织者和领导者，互利共赢，共同发展。
二、生产方式创新：深化供给侧改革
自中央2016年提出供给侧结构性改革以来，建筑行业供给结构调整的需求逐渐深化。未来的五年中，供给侧改革仍将在生产方式、产业结构和配套设施等方面，对建筑行业深化行业改革提出要求，供给侧改革仍将是未来建筑行业工作的主线。
当前国家固定资产投资力度不断加大，新型城镇化速度不断加快，建筑行业作为国家经济发展支柱产业的地位不断巩固。同时，国家总体经济转型速度也在不断加快，建筑行业必须改变传统的劳动密集型、粗放式的生产方式，向建筑工业化、生产经营集约化的方向发展，加强与其他行业及主体的合作，提高工程质量，深化行业改革。
三、管理方式创新：提高管理水平，构建企业文化
为应对竞争愈加激烈的市场环境，建筑企业也应在建立现代化企业管理制度的基础上，不断提高管理水平，为业务稳定持续的发展提供坚实的保障。未来五年行业的竞争本质就是人才的竞争，建筑企业应拓宽人才的职业发展通道，创新人才的激励机制，建立健全对人才的各项保障措施，通过各项管理机制的改革创新率先抢占人才高地。
在管理手段改革创新的基础上，建筑企业要实现长远的发展还应关注企业文化的铸造。不关注企业文化建设的企业，无论技术多高超、管理多高效，也只是一盘散沙，在竞争中不堪一击。先进的企业文化会让员工在思想上同心同德、在目标上同心同向、在行动上同心同行，共同为企业的发展出谋出力。
四、技术创新：发展绿色建筑和智能建筑，发扬工匠精神
新业务创造新价值，在国家积极推进新型城镇化的同时，绿色建筑、智能化建筑等技术创新领域也正处于蓬勃的发展期，多项新兴产业正引领建筑行业的发展。
1. 建筑节能及绿色建筑
近年来，建筑行业持续推行绿色建造，促进建筑行业的转型升级，改变行业“高耗能、高排放”的特性。通过使用绿色建材、装配式建筑、成品住宅等方式，降低民用建筑的排放指标；通过推进新能源、轨道交通建设响应国家低碳出行号召；通过城市生态基础设施建设构建绿色城市；通过水利水电等清洁能源的开发建设推进国家节能减排工作的开展。在紧跟绿色低碳发展号召的同时，实现建筑行业产业结构升级，抓住行业发展的新增长点。
2. 智能化建筑
国家已经发布近300个智慧城市试点名单，建筑业正在进行与电商、互联网和金融等行业的融合，建筑行业的数字化转型和创新驱动将为建筑业发展带来衍生机遇。
3. 已有技术巩固提升
实施创新驱动发展战略，既要推动战略性新兴产业蓬勃发展，也要注重用新技术新业态全面改造提升传统产业。巩固保持超高层房屋建筑、高速铁路、高速公路、大体量坝体、超长距离海上大桥、核电站等领域的国际技术领先地位，加大信息化推广力度，增加BIM技术在新开工项目中的应用。在振兴实体经济的背景下，发扬“工匠精神”，促进建筑行业健康发展。
五、体制创新：混合所有制改革是国企改革的重要突破口
自2015年9月份国企改革顶层设计方案《关于深化国有企业改革的指导意见》发布后，多地发布改革细则，地方国企改革进程加快。未来五年，国家将继续深化国企国资改革，加快形成有效制衡的公司法人治理结构、灵活高效的市场化经营机制。建筑企业应按照完善治理、强化激励、突出主业、提高效率的要求，加快混合所有制的改革步伐，通过改革实现行业发展的突破。
